1、【组织规划及指标分解】 根据业务流程进行美好生活馆的岗位设计,分解各岗位责任及权利;根据销售指标进行任务分解,协调市场部组织活动,执行营销活动方案;对各渠道的营销行为进行管理,制定美好生活馆各岗位考核标准、行为标准及管理制度;
2、【户型管理及图库建立】针对户型及消费者喜好组织开展市场调研,制定售前研发规划,建立,健全城市公司户型研发图库管理,提供销售素材;
3、【客户管理】制定美好生活馆的接待标准,并组织落地执行;组织开展客户管理,建立客户数据库,进行客户分类分析,制定服务策略,提高成交率及客户增长率;美好生活馆的维护及管理。
职位福利:五险一金、交通补助、餐补、通讯补助、带薪年假、节日福利、绩效奖金