1、 按计划完成项目部下达的生产任务。

2、 控制产品质量，提高生产效率，降低成本。

3、 执行5S现场管理，实现生产车间标准化。

4、 物料进出库严格按照采购流程来执行。

5、 遵守公司和车间规章制度，安全生产，杜绝安全隐患，防止安全事故发生。

6、 定期维护车间设备，确保设备的正常使用。

7、 配合销售部/项目部，研发新产品，使公司产品在市场有一定竞争力。