1、遵守部门及公司的规章制度，严格按照公司流程执行。
2、量产车型订单生产计划的跟踪 。
3、成品及时出入库、ERP同步。
4、看板及时更新，出库做到新进新出。
5、售后服务人员需求配件及原材料的领用和登记。
6、成品库存每月的盘点，提交报表给相关部门。
7、基地不良品退库及时通知相关部门。
8、新项目批量入库包装不合理的地方可以向有关部门提出优化管理，可以降低公司的制造成本和运输成本，高标准地为主机厂提供优质的服务，减少外部仓库收货的投诉率。