1、制定并定期更新标准成本，参与编制成本管理规范、制度和业务流程指引并跟踪检查执行情况对成本实行制度监控，支撑项目经营目标达成；

2、初步审核项目启动会、目标成本资料，并完成项目责任成本签订，支撑项目经营目标达成；

3、参与跟踪过落实项目动态成本月报，分析总结项目成本控制情况，协助各项目做好成本管控工作，支撑项目经营目标达成；

4、参与成本其他条线业务工作，协助建立成本信息系统；

5、编制项目预结算计划及招采计划，并落地实施，支撑项目经营目标达成；

6、完成各项基础表格的编制及收集，项目各项成本业务的督促指导工作；

7、编制各项目土建施工图成本预算及进度款结算核对，支撑项目经营目标达成。