岗位要求：
1、承接公司、中心经营规划，制定部门经营规划，经营目标，制订年度和月度工作计划，并督导员工按要求开展相关工作；同时，定期对工作进行总结，提高工作有效性；整个部门人员需求、岗位配制、费用和工作目标的规划；
2、组织编制供应商管理部相关制度、流程，并根据实际情况不断优化、宣导制度、流程合理符合实际情况并提高工作效率；
3、参与新供应商纳入结果审核，供应商新品开发，二次开发，供应商新品试产，供应商新品改善，供应商PPAP辅导、批准，PSW签批；
4、根据年度审核及辅导计划对相关供应商进行审核辅导，使供应商品质管控体系持续有效运作；
5、通过周、月报表数据.根据供应商品质达成状况及异常状况对相关供应商进行品质辅导沟通与互动，使供应商品质不断改善提升，打造供应商8D改善能力，组织处理重大品质异常，推动供应商改善，推动供应商标准化执行；
6、根据月品质报表数据。对供应商月度品质表现进行考核，并对考核不合格供应商依相关制度要求进行处理；
7、根据公司策划好的质量标准组织对来料物料品质进行管控。定期对品质管控状况进行总结分析并采取相应的措施提升检出率，对IQC检出的异常进行最终确认判定，；
8、团队打造，人才梯队建设，高效协同团队构建，团队人员任职资格制定，人员能力评价，培训体系构建，员工能力提升；
9、工作监督指导，带领团队实现经营目标，达成KPI，实现质量降本；
10、员工工作士气提升，检讨例会召开，工作纪律监督。