仓库主管:
一、原材料到货的过磅，记录重量，保留单据。
二、组织同事装货、卸货。
三、与生产部协调到货情况，堆放管控。
四、部门台账建立，发票合同保管。
五、整理出入库数据，增加部门协作能力。
六、仓库区域超5S现场管理标准。
七、部门制度的拟定，绩效的实施监督。
八、安全的培训
九、证件的申报，同事之间的培训。
十、发货加班