1.服务于爆品体系的GMV规模增长。在爆品体系下,基于品类供给结构、用户需求、LBS订单结构等关键要素,深入洞察增长机会,挖掘有效的增长手段和方式,制定供给策略、定价策略、产品策略,协同营销和渠道触达不断提升GMV爆发力和规模;2.服务于资源的使用效率,操盘补贴。管理品类目标资源效率,监控各项目标进度达成,基于市场情况及时调整补贴和流量策略,在短期实现订单、实付的规模增长,长期结构调优驱动业务持续占据优势地位;3.兼顾竞争视角,对异常、竞争,或者目标进度落后的情况,进行洞察和归因,规划业务各个阶段的可持续性增长路径,产出简约清晰的分析报告;4.具备业务视角,联手爆品场域“神抢手”运营,提高场域整体运营效果、运营策略验证。