1、生产计划管理：制定执行生产计划，确保按时完成生产任务，并根据市场需求和销售计划进行合理调整；
2、生产流程管理：负责制定和优化生产流程，确保生产过程的高效、安全和质量可控；
3、生产设备管理：负责生产设备的维护和管理，确保设备正常运行，提高生产效率和产品质量；
4、生产人员管理：组织和管理生产团队，包括面试评估、培训、考核和激励，确保团队的高效协作和良好的工作氛围；
5、生产成本控制：负责控制生产成本，制定和执行成本控制措施，提高生产效益和降低生产成本；
6、质量管理：协同质量部制定执行中药生产的质量管理体系，确保产品符合相关法规和质量标准；
7、安全环保管理：执行中药生产的安全环保政策和措施，确保生产过程的安全和环境保护；
8、生产数据分析和报告：收集、分析和报告生产数据，包括生产效率、产品质量、生产成本等，为决策提供依据；
9、部门协作：与销售、采购、质量控制、仓储物流等部门保持密切合作，确保生产与其它部门的协调和沟通；
10、改进：关注行业动态和技术发展，推动生产工艺和管理的不断改进，提高生产效率和产品质量。