1、全面负责康养酒店运营板块概念设计定位工作
按照康养项目设计特点，融合产业发展需要，重点对膳食厨房、康养客房、重点设备功能用房设计定位，并后续跟踪好图纸审核及施工质量监督
2、全面负责酒店办理筹备和后期经营工作
按照康养项目特点，筹备期把握好酒店筹备期的产品设计定价、VI系统设计、厨杂客杂用品规划、管理系统规划，以及组织架构建立、管理制度规范和人员招聘工作等
3、后期全权负责处理酒店（与养护中心后勤一体经营模式）的一切事务
完成酒店所确定的各项目标，制定酒店经营目标和管理模式发展方向，确保经营业务顺利进行