一、销售目标管理
1、执行所负责区域的销售计划，明确销售目标和策略，确保完成公司下达的销售任务和业绩指标；
2、对区域市场进行深入分析，了解市场需求、竞争对手情况和客户动态，为制定销售策略提供依据；
二、客户关系管理
1、简历和维护良好的客户关系，了解客户需求，提高客户满意度和忠诚度；
2、老客户产品业务挖潜，进行市场调研和客户分析；
三、销售团队管理
1、领导和管理区域内的销售小组，提高团队的销售能力和绩效水平；
2、小组内销售任务分解到个人，知道和监督小组成员的工作进展，确保团队目标的实现；
四、销售渠道分析管理
1、建立和管理区域内的销售渠道，供应商的合作关系维护与业务挖掘，提高销售渠道的效率和效益；
2、定期收集、整理和分析区域销售数据，制作销售报表和分析报告，为公司决策提高数据支持。
四、会讲闽南语优先。