1）协助总经理建立全面的营销战略，根据公司经营指标，制定整体战略规划、年度营销计划、实施方案和年度全面预算方案;

2）提出各分管部门的业务规划、经营方针和经营形式，制订营销运营相关的工作方案和政策;

3）建立管理系统化，制订各项规章制度，规范销售流程、接待流程及业务流程;

4）负责分解下达年度的工作目标和费用预算，根据市场和实际情况及时调整和有效控制;

5）了解行业最新动态，针对市场环境重大变化制定应变对策，制定公司竞争策略并实施;

6）根据公司经营方针及项目实况，制定招商及运营计划;

7）负责做好策划与营销、研学、运营部联动工作，围绕产品和服务制定园区年度营销策划活动方案与推广计划；

8）负责园区各关键节点策划方案、活动方案的效果把控；

9）负责园区研学项目的设计、协调；

10）分析并合理制定分管部门的组织结构，考核各部门的工作效率和巡查工作状态；

11）主持工作会议，检查督促和协调各部门工作进展，制定团队激励体系，培训体系及绩效考核体系并实施。