1、统筹所负责部门整体工作，强化部门人员管理，建立健全相关合规体系、制度和流程，明确工作标准和计划，并落地执行；
2、定期召开分公司渠道业务检讨会议，确保渠道在管理制度执行、业务发展进度、业务品质改善等方面达到公司要求；
3、落实总公司渠道发展策略，制定符合当地市场的发展规划；
4、开拓并维护当地经代市场；
5、负责统筹机构业务，完成发展目标；
6、完成上级领导交办的其他工作、临时工作及相关部门的配合工作。