1、生产计划制定:负责制定生产计划,确保生产能够按时完成,并根据需要进行各种生产调整。

2、生产管理:负责生产现场所有事务,包括管理、生产控制、协助技术部门进行产品质量检测、生产过程监管等。

3、生产组织:负责组织和管理工人的生产,指导工人完成生产任务,确保生产线良好运转并提高效率。

4、生产安排:负责协调区域内的生产安排工作，制定每日生产计划和生产参数，确保生产的质量和效率。

5、生产效率:制订、协助优化生产工艺过程、生产线、设备和劳动力的配合及调度，提高生产效率。

6、生产质量监管:确保生产符合公司质量标准，避免不合格品牌产生，分析不合格品的原因，并制订改进措施。

7、生产成本管理:按照公司的财务规划，减少生产成本，为企业赚取更多收入

8、团队管理:带领和管理整个生产团队，鼓励员工之间的交流和协作，提高团队效能。

9、生产设备维护:推动生产设备的日常维护，及时发现和修管理问题，确保生产设备在良好的状态下工作，减少故障率。