1、全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动； 2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度，保证生产计划达成； 3、协调生产计划和进程出现的各种问题； 4、生产过程中物料的相关管理，需求计划的监督执行，保证生产顺利进行； 5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施； 6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁； 7、负责员工的管理、培训和培养。 8、生产过程中的各项指标数据的统计与分析，根据分析优化生产过程；