1、供应商管理（原材料 代工厂）：供应商导入、审核、评价管理；
2、入料检验管理（原材料 代工厂）：原材料的环保要求，入料检验作业规范，提升入料合格率，配合产线良率提升；
3、GP管理：确保原材料环保要求满足客户需求，提升供应商环保意识；
4、异常推进：原材料缺陷，拉通供应商改善管控，8D完善规避，经验共享合作供应商同步完善；
5、进料统计及供应商季度评分表的拟定