1.全面主持项目日常管理和服务工作；
2.组织实施项目月度工作会议，并对会议内容做出决策；
3.负责组织制定项目年度经营计划和预算，经物业公司批准后组织实施；
4.根据政策及行业形势变化，及时就项目的经营管理事务向公司管理层提出建议；
5.根据管理权限，组织对重大事项进行决策；
6.负责项目部相关规章制度的制订和实施，并对执行情况进行监督；
7.组织制定项目部内部管理机构设置方案并组织实施；
8.对项目部各部门负责人的业绩考核、人事任免和薪酬福利、奖惩等提出建议；
9.严格按照公司质量管理的要求确保项目的各项工作达到标准；
10.对业户二次装修的管理负直接责任，严格按照公司的统一管理方案执行；
11.督办业户满意度调查工作，整理业户满意度调查记录向总经理汇报真实的调查情况；
12.对项目物业管理费用的收缴率负责任；
13.完成领导安排的其他工作任务。