汇报对象：董事长
下属团队：IT开发部、数据中台组、AI应用
一、岗位核心使命
推动企业全面数字化转型，实现"硅基生命管理"（AI+自动化系统接管企业全流程）。公司的终极目标："用2年时间，将公司打造成无需人类中层管理者的数字化生命体"，即：所有规则由算法执行，人类只负责定义规则与处理异常。
主要包括：
1. 生产领域：MES系统全自动化升级（设备互联→智能排产→无人化决策）
2. 职能领域：人事、行政、财务等全流程线上化（RPA+AI审批取代人工）
3. 规则治理：设计企业级数字规则引擎，确保AI决策符合战略目标。让AI 决策覆盖率达到30% 处理常规事务，80% 处理非战略决策。

二、核心职责与量化目标
1. 全公司数字化基座搭建
1) 1年内实现100%核心业务线上化（当前线下流程占比≤5%）
2) 建成企业级数字规则库（覆盖500+业务场景决策逻辑）
2. MES系统智能化升级
1) 实现生产数据秒级采集→AI实时优化（OEE提升25%）
2) 关键工序无人化率达到80%，如AI质检替代人工
3. 职能平台AI化改造
1) 人事/行政流程RPA自动化率≥95%（如自动排班、智能采购）
2) 建立AI员工助手（处理60%常规审批/咨询类工作）
4. 硅基管理体系设计
1) 制定《AI决策权责清单》（明确人机分工边界）
2) 开发数字合规审计系统（自动检测规则冲突与风险）

三、任职要求（非传统IT背景）
1. 硬性门槛
• 经历：
1) 曾主导过制造业全公司级数字化重构（MES+ERP+OA全链条）。
2) 有从0到1设计AI管理规则体系的成功案例。
• 能力：
1) 精通低代码平台+规则引擎（如Camunda、Drools）
2) 掌握数字孪生在生产管理中的落地方法
2. 核心特质
1) 硅基思维：坚信"制度应编码化，管理可算法化"
2) 变革魄力：能顶住传统部门阻力推进AI替代人工
3) 架构能力：设计出可进化的数字管理框架

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