1、 完成集团下达给门店市场部的目标；
2、根据市场年度的费用预算制定年度、季度、月度计划（费用、广宣、活动），并严格按审批后计划实施工作；
3、根据市场和销售业务进度进行市场活动组织策划、沟通、协调、监督和总结；
4、市场广告宣传效率评估及改善；
5、市场相关返利的规划和执行；
6、人员的评估和人才储备的培养，帮助下属提高工作技能；
7、按照集团要求对部门员工制定合理的绩效方案，保证达成目标；负责市场部日常的管理并监督检查下属员工的工作执行情况；
8、定期进行市场调研，并将相关信息共享给相关业务部门和总经理；
9、向总经理和集团市场部反馈市场相关工作进度，并听取意见，接受监督；
10、协调好与厂家相关部门的关系，争取更多的支持，对厂家各项工作结果负责；
11、及时完成上级领导交办的其他工作。