根据公司总体销售目标，负责将销售任务分解到团队成员，并监督和指导销售团队完成月度、季度和年度的销售指标。

负责搭建部门的管理体系（制度、流程、表单等）确保销售业务按照计划和程序顺利进行，包括销售合同的签订、回款，并对销售流程进行不断的优化和改进。

负责销售团队的建设和管理，包括销售人员的招聘、培训、考核和团队日常管理。

负责收集市场信息，包括竞争对手的情况、市场动态等，进行分析，为公司制定销售策略和改进产品提供依据。

客户关系的维护与开发：维护现有客户关系，开发新客户。

根据市场情况和公司目标，制定销售策略和销售计划，并组织团队成员执行。