1.负责公司仓配项目的招商工作，对招商结果负责；
2.对现有项目梳理，调整并筛选符合企业发展的项目；
3.为新项目的落地制定物流配送计划：
根据客户需求、物流运输路线和交通状况等综合因素，来制定具体的物流配送计划，以确保货物能够及时、准确地送达目的地。
4.组织仓库管理：
监督和指导仓库管理人员的工作，确保仓库的日常运营有序进行。
建立完善的仓储管理体系，包括库存管理、货物进出库及库存信息的准确性等。
5.控制项目物流成本：
把握物流运输的成本控制，定期进行成本分析。
提出整合车队、优化物流运输方式等建议，以降低物流成本，提高企业效益
6.管理仓配项目团队：
对下属员工进行管理和指导，包括招聘、培训、绩效考核等工作。
建立良好的员工团队和工作氛围，培养和提高员工的工作技能和素质。
7.解决问题：
及时发现和解决物流中的问题，如仓库异常情况、客户投诉等。
采取有效的措施应对各种突发情况，确保物流运作的连续性和稳定性。
8.领导安排的其他工作。