铁塔公司项目经理的主要职责包括：

1. 现场勘查与进场线路确定：

• 负责施工现场的勘查工作，明确铁塔进场的具体线路。

1. 监督安装与记录：

• 监督安装队对铁塔组件进行检查，并记录相关情况，如有缺件及时上报生产部门以便补件。

1. 沟通与协调：

• 与项目部、业主、监理进行现场沟通，确定施工样板，包括避雷带走向、焊接方式、爬梯朝向、天线架方向等施工细节。

1. 施工方案与人员安排：

• 根据现场实际情况制定施工方案及人员安排，确保施工顺利进行。

1. 技术交底与教育：

• 与安装队进行技术交底和安全与质量教育，确保施工质量和安全。

1. 自检与整改：

• 单基铁塔完成后，与安装队进行自检，对不合格部分进行整改，直至合格。

1. 生产进度与质量反馈：

• 与生产部门保持有效沟通，确定生产进度及生产铁塔类型，及时反馈质量问题，以改进生产工艺。

1. 账目与记录管理 ：

• 搞好账目记录，确保安装施工记录的准确性和完整性，作为安装队结算的依据。

1. 余料回收：

• 负责铁塔安装余料的回收工作，避免资源浪费。

1. 项目管理与协调 ：

• 负责塔类、室分及交通项目的组织实施，确保项目按计划进行，并实现项目总成本控制在预算范围内。

1. 安全与质量管理：

• 负责施工现场的安全管理，落实施工现场安全布置和安全防护措施，确保施工质量和安全。

1. 团队管理与培训：

• 对项目团队成员进行有效管理和培训，提高团队成员的素质和工作能力，确保项目的顺利进行。

1. 外部协调与沟通：

• 与政府主管部门、建设单位、设计单位、监理单位等保持良好的协调关系，确保项目顺利进行。

1. 项目总结与文档编制 ：

• 负责项目的策划和统筹，编制项目实施方案，组织编制项目管理计划和施工组织设计，确保项目符合技术和质量要求。

1. 风险与问题管理：

• 在项目执行过程中，开展风险管理和问题解决工作，及时发现和解决潜在的风险和问题，确保项目的顺利进行。