1.协调各班组的工作，及时解决生产过程中的各种障碍，保证生产正常进行；
2.指导、帮助员工提高技术水平，推行先进的操作方法和新员工到岗前的培训工作；
3.根据工序的生产计划下达当日工作任务，跟踪项目生产所需的各项资源落实状况，包括技术文件、原材料等方面的要素，做好原材料消耗、低值易耗品消耗的控制；
4.监督生产进度、监督作业流程，贯彻相关的技术规范和其他生产管理规定，保证生产节拍，按时完成任务；配合质量部及业务部处理客户反映的品质、交期等问题；负责车间生产安全和质量管理。