1、负责组织公司组织绩效考评体系的建立、完善和组织实施及实施情况的检查与考核；负责组织建立公司重点管理工作评价与推进体系；负责编制公司高级管理人员及子公司目标责任书，并组织签订。
2、负责公司年度、季度经营计划的组织制订、组织实施、过程监督、检查、考核及经营运行情况的分析与评价。
3、负责组织建立公司经营指标体系，定期对体系运转情况进行诊断、提出建议措施并组织实施。
4、负责指导子公司建立内部经营指标体系，对子公司经营与运营情况进行定期分析，并组织改进。
5、负责公司生产经营数据统计工作的统筹管理，组织建立健全公司统计管理体系，对各单位/部门归口统计报表进行指导、监督与检查，指导子公司建立内部统计体系并监督实施。