1、物流流程优化：分析现有物流流程，识别瓶颈和浪费点，提升物流运作效率。
2、精益管理：运用精益管理工具（如5S、Kaizen、VSM等）进行物流过程改进；
3、供应链协调：与供应商紧密合作，确保物料配送，协调各环节资源；
4、数据分析：收集和分析物流数据，生成报告，为管理决策提供支持，监控物流KPI，评估物流绩效，提出改进措施。