1、制订、落实公司人力资源组织与业务管理策略、结构、基本目标、基本计划；组织、监控、指导公司人力资源工作目标和工作计划的编制与执行。
2、年度各部门人员编制的制定、人员在岗编制的梳理、确保各店人员不超编，同时合理做好人力成本的控制，提高人均效益。
3、负责组织制定、落实公司的总体培训计划、内部讲师队伍的组建，企业文化建设、宣导使用工作。
4、对招聘、录用流程按照公司制度严格管控，制定年度招聘目标与计划、做好招聘体系建设和完善，关键岗位离职率计入月度个人绩效考核中。
5、负责绩效考核方案的制定与执行，结合总部考核方案，落实执行各岗位 员工年度、月度考核评估工作，并严格按照时间节点完成。
6、负责薪酬福利方案的制定与推进实施、做好年度预算和人工成本使用，控制好人工成本的 最小化使用；
7、根据公司政策，制定区域员工激励方案；指导门店做好员工激励工作。客观地做好年度、月度的评优工作；善于发现好人好事，并及时进行奖励及宣传；
8、负责社保系统管理以及申报新增、停保等工作，严格管控社保费用的支出，做好政府各项优惠政策和资金的申请。