1、牵头编制项目运行方案、项目年度工作计划和财务预算
2、组织拟定项目月度工作计划、专项作业计划和重大保障预案
3、组织项目月度会议，监督项目日常重点工作推进情况，培训工作开展情况、专项作业推进情况
4、监测重大保障的计划实施；不定期抽检现场品质状态，关注高频品质问题整改及时性
5、监督业务现场作业设备运行状态，确保设备运行状态良好
6、负责项目安全管理，强化空防消防安全、作业安全和上下班途中安全的培训和预防措施
7、负责部长、项目品质关键岗位人员的招聘和培育
8、负责项目副职绩效指标评价、监测部长、 品质等关键岗位绩效管理情况
9、负责公司文化传播、关心关怀员工，对项目员工稳定率负责
10、监测项目预算执行状况，把控各项收支是否按计划推进
11、负责项目收费进度管控，确保收费及时性
12、与甲方部门保持良好沟通，及时响应甲方需求
13、分析旅客满意度评价、甲方回访信息，明确品质提升具体要求
14、上级领导安排的其他工作