1、按时编制月进度计划上报公司。负责编制分部分项施工进度计划,和阶段性劳动力使用计划。

2、负责组织、协调各分包单位落实生产进度计划，主持各种生产会议，对施工工期负直接领导责任。

3、严格按照质量标准和施工组织设计要求组织施工，参与施工计划的编制，搞好成品保护。

4、掌握实物工程量和形象进度情况，建立工程台帐，按时完成统计报表工作。

5、负责施工现场安全文明施工管理，并对做好这项工作负直接管理责任，支持安全员的日常管理工作。

6、主持召开项目部每周一次的工程例会，主要内容；（安全、质量、计划、进度、劳务等）包括其它管理内容，每次会议都要作好记录，备查。

7、每周组织项目专业负责人，和劳务队负责人参加的综合检查，针对指出的问题，填写检查记录表，有处理意见，有专人复查，并对检查效果负责。

8、负责施工现场宣传条幅、标牌、警示警告牌的使用管理，监督各种安全防护用品按规定使用。保证使用效果。

9、负责组织对项目部员工及劳务队人员的教育培训工作，并对教育效果负责。所用劳务队的各种手续齐全有效。

10、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，在计划、进度、质量、与安全发生矛盾时必须保证安全。认真执行公司制定的《安全防护用品管理规定》。

11、保证现场各类机械的使用安全，使用手续齐全有效，协助机械管理员搞好现场机械的日常管理维护工作，对机械的使用安全负主要管理责任。

工作地点：新疆