1.制订公司的整个运营方针、策略。

2.公司品牌的策划和推广。

3.建设和发展整个运营团队。

4.协调公司各部门工作，建立有效的团队协作机制。

5.修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程；

6.策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

7.建立规范、高效的运营管理体系并优化完善；

8.制定公司运营标准并监督实施；

9.制定公司运营指标、年度发展计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

10.制定运营中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设和发展优秀的运营队伍。