1、根据公司年度经营目标和运行情况，制定相应职能管理工作目标及实施细则，保证为公司生产经营和发展提供充足的行政保障；

2、 完善公司行政管理体系，主持和把控职能中心各部门日常事务，确保职能中心各管理板块正常运行；

3、搭设并完善符合公司的绩效管理体系，研究、设计适合公司发展的人力资源管理模式；

4、向公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平；

5、负责政府关系的搭建与维护，协调与政府之间的事务处理，树立公司的良好形象；

6、 组织、安排重要客人来访的接待工作，协调内外关系，宣传企业文化和公司理念；

7、负责统筹、安排、协调职能中心各部职能包括但不限于会议、接待、组织文化、人力资源、资产管理、运营等常务工作；

8、负责保障公司的各种后勤服务工作，包括：餐厅、车辆、办公设施、通讯、卫生环境等；

9、负责生产部的管理，监督生产管理工作，协调解决生产计划实施过程中可能出现的问题，确保生产的有效运行，保证产品的按时交付；

10、负责工厂生产运作的优化与设备管理，监督管理质检部工作，严格控制产品质量；

11、负责产业办的运营与管理，合理规划种植基地，优化生产资源配置，持续降低生产成本；

12、负责整个工厂的安全管理与现场管理，完成现场管理与安全管理目标；

13、协调各部门之间的关系，保证信息流通畅通；合理配置各部门资源，合理利用资源。