1、帮助厂长统筹各项日常工作布置,负责产品质量、产量、进度的跟
进;
2、全面掌握、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;
3、下达生产任务,布置和掌握生产作业进度;
4、按时对生产异样做出反应,发现问题按时追踪,并提出合理建议;
5、提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;
6、负责员工日常行为标准的管理
7、建立现场管理制度,并指导培训现场管理学问,5S现场管理制度,
完成生产车间标准化管理;按时考核车间员工的5S执行情况,实施奖惩,
确保制度得到落实;
8、负责落实企业各项生产安全制度,开展常常性安全检查;掌握关键
关键部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生;定期组织安全生产教育
培训,指导员工安全作业;