1、了解配件需求，基于需求预测，制定和调整配件采购计划。

2、开发、评估、选择和管理供应商，确保供应商的质量、价格、交货期和服务满足企业要求。

3、实施供应商绩效评估，定期审查供应商表现，提出改进建议或更换不合格供应商。

4、根据采购计划，下达采购订单，跟踪订单执行情况，确保配件按时、按质、按量到货。

5、处理采购过程中的问题，如交货延误、质量问题等，与供应商协商解决。