1、年度经营计划：根据全国KA部年度经营计划，负责所辖系统年度经营计划的制定和审核，完成所辖系统的财务、客户、运营、组织目标与行动计划。
2、预算管理：根据全国KA部年度经营计划，制定所辖系统渠道费用、人员费用预算及执行标准，按周、月、季、年管控年度预算，并适时调整。
3、合同管理：负责所辖系统总部年度生意回顾、合同谈判、合同审批及合同执行管理。
4、商品规划：负责所辖系统年度商品规划、价格体系、新品上市与推广。
5、促销管理：负责所辖系统年度/季度/月度促销推广计划制定、执行与检查。
6、订单及库存管理：负责所辖系统订单交付，以及第三方仓库备货、库存、货龄及商品周转率管理。
7、终端管理：督促、检查所辖系统终端分销标准、陈列标准、促销执行标准、生动化标准及货龄管理标准。
8、应收管理：根据所辖KA系统合同条款，按时完成对账、开票、交票、回款及合同内/外费用申请与核销。
9、信息收集：按公司要求，按时完成所辖系统竞品信息、消费者信息、系统POS数据收集与分析，为系统生意提供信息支持。
10、推广活动：协助推广部门完成消费者终端新品推广。