1、赛道经营目标及运营目标测算、确定、跟进&检视
2、定期了解业务进程及市场活动并做出相应数据分析方案
3、经营链路检视挖掘问题及机会、业务诊断运营检视
4、根据各维度数据分析的需求制作及优化各类报表模板
5、联结各相关职能部门获取分析资源，使用有效追踪及激励方法促进业务面业绩提升