1.数智化项目承接及跟进：承接山西经管数智管理部的数字化方针策略，跟进并监督各信息化项目进度，识别和管理项目推进过程中的项目计划、进度控制、质量控制和风险管理等方面，确保项目按时、按质完成；

2.数智化项目进度管理：承接山西经管数智管理部的数字化方针策略，深入理解各制程的信息化业务需求，对接业务端和技术端，提出针对性的解决方案，提升山西制造基地各制程和业务部的管理效率；

3.数智化系统优化：承接山西经管数智管理部的数字化方针策略，对山西基地的现有信息化系统进行优化和改进，提高系统的性能和可靠性；

4.数智化规范执行：承接山西经管数智管理部的数字化方针策略，执行山西制造基地信息化建设的标准和规范，确保信息化建设的一致性和可持续性；

5.信息安全管理：执行山西制造基地的信息安全策略，包括安全标准、流程、政策和规程等，以确保山西制造基地的信息和数据的安全