一、配合工厂管理中心管理战略规划、预算目标及经营计划
依公司战略规划和组织绩效目标，对集团工厂管理中心、各大区、各基地的经营目标计划进行逐级制定、分解，监督、检核、评估、指导各级单位的执行，确保部门各项经营指标的达成；
二、负责工厂管理中心总部各模块、大区、基地三级管理标准的建立和实施
1、负责工厂管理中心各部门组织和业务运营等方面的规划、政策、制度、流程、标准及体系的建立、完善，监督、检核、评估、指导各单位的日常管理工作，持续改善，提高组织效能等；
2、负责中心各层级重大会议管理及日常点检，对会议中形成的各项重大决议进行跟踪反馈；
三、负责中心重点项目及专案管理
负责跟进、落实工厂管理中心各项任务、专案及重点项目的落实等。