1.制定公司生产工艺技术路线、产品路线、产品研发规划，确保公司工艺技术及产品的先进性、经济性和市场化，以符合公司战略目标的要求;
2.制定产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理、设备管理等文件及制度，完善生产管理体系;
3.按规划相应制定技术改造及研发的管理体系、流程、实施方案等规章制度，并监督实施，以加强科研力度、提高创新能力;
4.组织制定公司技改及研发年度工作计划，审核技改及研发项目的技术方案、预算可行性分析等文件，审批科研生产经费的使用，组织对技改和研发成果鉴定工作
5.制定质量管理分析制度，落实日常产品质量监督，并定期组织质量分析。