1、负责部门管理制度的建立、完善和监督执行；
2、根据公司统一部署编制本部门的业务计划，并督促计划的落实；
3、制定部门不同岗位员工的考核标准，落实本部门绩效考核工作；
4、负责建立部门培训制度、提升业务能力措施，完善岗位晋升标准；
5、负责企业成本数据库的建立、更新，使数据库满足公司投标、估算、招标使用；
6、制定并完善公司目标成本控制制度和管理体系，分解各工作包成本控制指标，提出控制要点；
7、推进项目成本承包制，制定目标成本计算方法和考核标准；
8、制定并完善部门内部目标成本管理制度，管理措施和办法；
9、对项目实施阶段进行动态监控、评估，每月分析目标成本变动情况，向公司领导汇报项目动态成本；
10、完善格式化标准合同文本，建立健全合同编制、审核、签订流程，出台总结经验，规避风险措施办法；
11、组织协调成本部项目投标工作；
12、参与公司项目招标工作，指定招标策略，不超过成本控制红线；
13、审核公司项目物资采购，明确物资采购责任，确保物资使用在合理损耗范围内；
14、审核公司业主、分包进度款和结算款；统筹项目结算工作；
15、代表本部门进行跨部门间的协调与沟通；
16、代表公司进行公司间的商务谈判、协调与沟通工作；
17、组织完成上级领导交办的其他工作。
职位福利：五险一金