仓库运作管理：协调本基地供应商按照业务要求完成仓储操作，在运作过程中，监督供应商规范操作；负责本基地成品仓的KPI达成。
供应商考核：对供应商日常作业质量，需求响应及时行，按照总部标准进行考核。
资源&业务协调：协调上下游部门及供应商，及时响应业务需求，完成仓储环节操作。
负责仓间调拨、短驳运输的资源管理：对接供应商驻场人员完成调车、提货、在途进度，对期间发生的异常需及时跟进、协调和处理，确保短途运输业务能正常开展。
安全管理：负责本基地仓储环节的安全作业，及时排查安全隐患，定期开展安全培训。