1.健全基地设备管理体系、作业指导书，并不断完善与优化；
2.健全基地设备资产台账、设备履历，定期盘点，保证资产的齐备、完整、完好；关键参数量化采集、统计分析机制的建立与组织实施；
3.车间物料及维修成本分析与细化，降本措施的实施与跟进；
4.设备安全防护体系的建立、组织与实施；
5.基地TPM、精益改善等项目推动与落地；
6.工装、检具、辅具等生命周期管理；
7.工装/检具/辅具图纸文件受控管理，使用流程，清洗维护保养等6S管理；
8.部门人员考勤、绩效、入离调转、后勤保障及培训管理推动；
9.档案资料、计量、6S、EHS、保密等各项专案的推动实施
10.上级安排的其他事项。