1、京东MALL门店用户运营。基于用户需求，制定运营战略与运营目标，指导用户生命周期不同阶段的拉新、活跃、留存、转化以及流失挽回的运营策略，从而提高销量；
2、 超体门店营销管理。审核顾客促销方案及推广策略，监控执行过程并对营销效果提出建设性意见，确保各项指标达成，打造超体购物场景用户心智；
3、 京东MALL门店用户体验提升：以用户为中心，推动用户线上线下场景的沟通建立，审核体验内容、活动招募以及传播渠道，从而优化流程闭环，增加门店声量，实现用户体验持续提升，提高组织运营效率；
4、 项目管理：基于总部重点项目承接要求，整合并协调内外部资源，推动套购、商品基础体验、提案师、潜客转化、私域运营等项目建设，确保项目进度及质量达成情况；
5、京东MALL服务洞察改进：负责门店服务质量提升，协助解决重大投诉，有效控制投诉率；对老客及潜客关系的建立与维护，提升全渠道用户满意度，打造服务竞争力；
6、员工管理与培养：协调门店员工配置、绩效考核、服务技能培训等日常管理工作；增加员工企业认同感、团队凝聚力，提升业务技能、服务意识；负责团队优秀人才的保留与培养，建设人才梯队；
7、负责重大突发事件处理及完成上级交办的其他工作；