1、履约交付及业务运营保障:通过精细的业务运营、流程和系统优化推进提升项目工作效率及用户咨询购物体验，同时完成合作方履约要求，共建长期合作关系;
2、团队建设及人才培养:打造拼搏、协作、良性竞争的工作环境和团队文化氛围，搭建人才培训体系，持续培养发展团队优秀人才;3、业务价值输出:通过客户购买需求、VOC及业务问题诊断，反哺汽车事业部优化产品结构和持续更新:
4、团队规划:基于部门整体规划及各事业部合作内容，持续沉淀运营经验，推动内部必赢之战的成功落地