备件管理：负责备件需求的预测与计划，根据历史销售数据、车辆保有量及市场趋势，制定科学合理的备件需求预测和采购计划。与备件供应商进行谈判，签订合同并维护关系，确保备件品质、价格及交货期的最优组合1。
库存管理：监控备件库存水平，实施先进先出原则，减少呆滞库存，提高库存周转率，降低库存成本。建立健全备件管理流程与操作规范，包括入库、出库、盘点、报废等环节的标准化作业。
团队协作与培训：领导备件团队，提升团队专业技能和服务意识，定期组织培训，确保团队成员对备件知识及系统操作的熟练掌握1。
数据分析与决策支持：运用数据分析工具，对备件销售、库存及成本等数据进行深入分析，为管理层提供决策支持1。
其他管理职责：负责售后维修接待、车间生产、配件、精品、索赔、信息回访等内部管理，并督导、协调各部门的日常活动，确保各个环节之间衔接顺畅，保证正常经营