市场开拓与维护：

1.负责商用车零部件市场的开拓和维护工作，制定并实施市场推广计划，以确保完成年度市场开发目标。

2.与潜在客户和合作伙伴建立和维护良好的关系，推动销售增长。

销售策略制定：

1.根据公司的战略目标，制定商用车零部件的销售策略和计划。

2.分析市场需求和竞争对手情况，为公司的决策提供数据支持。

客户关系管理：

1.负责客户关系的开发与维护，发掘新客户，建立顺畅的客户沟通渠道。

2.主持客户的业务谈判及成交，确保合同条款的签订和合同的履行。

团队管理：

1.领导销售团队，制定销售目标，并进行团队目标绩效管理。

2.评估团队成员的工作表现，监督其执行过程与结果，并提供改进意见。

市场调研与反馈：

1.组织市场调查工作，收集和分析市场信息，了解行业动态和客户需求。

2.及时反馈市场信息，调整销售策略，以满足市场需求。

售后服务与客户满意度提升：

1.配合公司做好售后服务工作，解决客户投诉，提高客户满意度。

2.建立有效的客户关系管理体系，保持与客户的良好关系。

预算管理控制：

1.负责营销部门的预算控制，合理使用各项资源，提高销售效率。