1. 生产计划制定与实施：监督月度、季度生产计划的执行，确保生产计划顺利完成；
2. 预算管理：依据销售计划制定年度预算，并依计划执行年度预算及相关管理工作；
3. 质量管理：组织检讨质量问题，制定改善计划，监督改善措施执行，持续改善产品质量；
4. 安全管理：检查安全规范执行，确保安全生产；
5. 成本控制：负责制定与执行生产成本控制的各项改善措施，降低生产成本。
6. 工作协调：协调制造部内部各单位之间的工作，确保生产顺利执行。
7. 绩效管理：制定制造部绩效指标及改善措施，监督改善措施的执行，确保达成绩效指标。
8. 团队建设：建立、健全制造团队，打造团队核心骨干队伍，健全人才梯队，制定人才培养计划。完善各级人员的培训标准与方法，持续推动员工绩效考核与改进。培养基层主管。
任职要求：
具备10年以上制造部管理工作经验，含两年以上制造基层管理工作（组长级）、两年以上的制
造课长级任职经验、两年以上的制造理级主管任职经验。精通制造运行管理，含物料管理、生产流程管理、效率管理、品质管理。熟悉各项制造绩效指标及管理方法。管理员工人数不低于100人。经过系统的精益生产培训，品质管理培训，具备精益生产、持续改善、QCC等改善专案的运作经验。具有国外工作经验优先。