1.战略规划与目标达成

制定台州分公司年度经营计划及市场拓展战略，分解并落实业绩目标，确保分公司业务增长与总部战略方向一致。

定期分析台州建工市场动态（如政策趋势、竞品动向、客户需求），调整业务策略以提升市场份额。

2.市场开拓与资源整合

主导台州区域内建工行业市场开发，挖掘潜在客户（如政府基建项目、地产开发商、工程总包单位等），建立长期合作关系。

整合政府、行业协会、供应链等资源，推动重大项目落地，提升品牌区域影响力。

搭建本地化资源网络，快速响应市场机会，建立差异化竞争优势。

3.团队管理与效能提升

组建并管理分公司团队（销售、运营、技术支持等），制定绩效考核机制，培养核心骨干人才。

优化内部协作流程，提升团队执行力与客户服务效率，确保项目高质量交付。

4.风险控制与合规运营

监督分公司合规经营，把控合同履约、资金回款等关键环节风险，维护公司利益与品牌口碑。

建立市场预警机制，及时应对行业政策变动或突发竞争挑战。

5.企业文化建设与总部协同

贯彻总部企业文化，推动价值观落地，打造高凝聚力团队。

定期向总部汇报经营数据及市场反馈，协调跨区域资源支持。

1、本科及以上学历，工程管理、市场营销、工商管理等相关专业优先。

2、5年以上建筑/工程行业经验，3年以上分公司/区域团队管理经验，熟悉台州建工市场生态。

3、具备台州本地政府、大型企业或行业协会资源者优先。

4、能快速定位市场痛点，制定精准拓展策略。

5、擅长通过资源嫁接推动业务突破。

6、擅长目标管理与团队激励，具备狼性开拓精神。

7、强烈的目标感与企图心，优秀的商务谈判与跨部门协调能力。