1.按照集团总体战略要求及经营发展目标，制定公司人力资源战略及中长期人力资源规划，结合组织现状，制定年度人力资源年度预算，监督并跟踪各项计划的有效实施；
2.完善招聘与人才选拔体系，建立人才储备库，通过灵活多渠道招聘方式，有效地实施人才猎聘与选拔；
2.建立并完善人力资源管理体系及相关管理制度（包括招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系、工时管理等模块）,负责相关模块工作的管理、执行、监督和完善工作；
3.通过组织现状诊断，提供人力资源、组织架构等方面的建议，采用定员、定编、定岗合理控制人力资源成本；
4.设计任职资格、胜任力模型、岗位评估、职级评定、发展通道等人才管理体系建设，完善人才发展体系，通过运用灵活薪酬激励机制和绩效考核，提升组织效力；
5.策划并实施各职系人才培养及梯队建设方案，指导员工职业生涯规划，提升员工胜任能力和价值观，打造高效的人才梯队；
6.为公司高层决策者提供有关人力资源战略、文化建设、组织建设等方面的建议，提升企业的综合管理水平及组织效能;
7.建立并完善人力资源管理流程、规章和政策；
8、党务、组织、企业文化管理等。