①人店关系调整及更新（含网点分类分级提报）
②客户手续资料的审核，手续办理，以及手续进度追踪
③数据监控：指标看板、进度达成追踪、数据洞察（问题分析）
④指标追踪：对接项目经理及各城市负责人追踪落后指标，检讨分析，并发现问题，督促改善
⑤费用管理：对接总部财务，进行费用预估与测算
⑥绩效出具：出具部门内人员的KPI与业绩达成（含协同目标设定、达成签批等事项）