1.质量异常处理：组织相关部门对重要不合格品进行评审,对质量异常原因进行分析、树立改善对策，同时跟进改善实绩；
1.1磁体及机加重点工序抽查项目的实施，发现不符合及时纠正，并及时汇报抽查情况；
1.2磁体每月质量报表做成、分析并提交报告，提出优先改进计划，根据产品质量实际情况和发展趋势提出质量改进目标的建议，督促责任部门实施改进；
2.质量控制、质量改进相关项目：
2.1 生产线异常处理：组织相关部门对重要不合格品进行评审,对质量异常原因进行分析、树立改善对策，同时跟进改善实绩；
2.2 客诉相关的产品的处理，组织制造部门进行调查、分析并制定防再发的对策；
2.3 每日制程特采、紧急放行材料的评审；
2.4 初期流动产品废品率统计及分析，对工废率高的联动生产技术科进行改善；初期流动产品重点工程制程能力测算；
3.检验、巡检的管理，检验巡检项目重审、作业要领书作成、人员培训、数据审核及分析相关；
4.外协工厂的品质管理。