1、根据开发节点，全面制定并推动由施工图设计、施工阶段设计指导至项目运营等全流程的设计管理工作。
2、对接规划部，组织各专业中心依据规划报批内容开展施工图设计。
3、参与施工图设计单位考察，完成设计议标文件，完成合同文件编制，并推进合同执行。
4、掌握现行设计规范，依据相关规范推动施工图设计工作，避免因违反设计规范导致项目验收等问题。
5、组织各专业中心编制成本控制限额，并依据限额开展施工图设计及限额审查，完成施工图成本优化等工作。
6、依据节点要求，制定全专业施工图开展进度节点。