o 运用精益生产知识，通过改进活动，达成工厂运营业务目标。

o 支持FES&P经理定义工厂PIP，通过各项精益生产工具达成预算。

o 推进精益生产标准通过精益生产日常工作、培训活动达成。

o 推进精益生产准则在新项目中被运用（从设计阶段、设备设计验收、MIFD、布局图、包装方案到产线定置……）

o DLE和生产效率：提高“潜在生产效率”和提出“生产效率行动方案”通过HOSHIN讨论会、SMED、TRS改善完成。通过线平衡等工具优化直接人工数量

o 制定和管理日常精益生产绩效审核工作

o 参与工厂现场改进项目，6sigma项目，数字化转型项目等

o 推进执行标准化活动、生产可靠性、C/O标准、停机率降低、MOD成本。

o 驱动工厂内的精益生产网络关系，同时参与区域精益生产网络关系。

o 与中国区精益生产保持联络，确保精益生产知识和集团标准以及最佳实践活动被传达。

o 通过会议、培训、项目、最佳实践分享管理工厂精益生产网络关系。

o 参与中国区研讨会或活动，学习新的精益概念和工具。

o 完成公司交办的临时工作。

o 对公司内的商务信息和技术进行保密。

o 遵守公司各项规章制度，服从调配。

o 按FCP要求完成本岗位工作。

o 在工作程序范围内实行安全法规责任。

o 对本岗位范围内的质量、健康/安全/环境工作负责。

o 配合其他部门的工作，从而更好地完成公司的目标